La magie de la « bulle musicale » #
C’est ce que propose Cap Enfants, une entreprise de crèches privées fondée en 2005 par Claudia Kespy-Yahi. Ce concept unique, baptisé « bulle musicale », joue un rôle clé dans la résilience de l’entreprise face aux défis du secteur.
Aujourd’hui, Cap Enfants exploite huit crèches, offrant 350 berceaux, exclusivement dans la région parisienne. La « bulle musicale », créée en 2007, est au cœur de chaque établissement, permettant aux enfants d’entrer et de sortir à leur guise, découvrant constamment de nouveaux univers.
L’attrait pour les entreprises #
Cap Enfants a su se faire une place dans l’industrie des crèches privées en positionnant stratégiquement ses crèches à proximité des bureaux de grandes entreprises telles que Thales, Atos, Orange et Universal Music. Cette proximité est un atout pour les employés qui savent que leurs enfants sont à cinq minutes du bureau, évitant ainsi les longs trajets et les embouteillages.
En plus de cela, Cap Enfants offre une solution financièrement avantageuse pour les entreprises. Grâce à un crédit d’impôt famille offert par l’Etat, les entreprises utilisatrices bénéficient d’une réduction fiscale. Selon Claudia Kespy-Yahi, après défiscalisation, un berceau coûte à l’employeur entre 3 700 et 4 200 euros par an, soit entre 16 et 18 euros par jour et par enfant.
Un modèle qui attire les pédagogues #
Contrairement à bon nombre de ses concurrents, Cap Enfants ne souffre pas de pénurie de personnel. Sur 115 employés, seuls cinq postes sont régulièrement à pourvoir. La dirigeante de l’entreprise attribue cette stabilité à la pédagogie musicale qui donne du sens au travail de ses employés qui sont avant tout des pédagogues.
Ce modèle pédagogique est également attrayant pour les collectivités qui, face à des difficultés de recrutement, choisissent de s’appuyer sur des acteurs privés comme Cap Enfants. En septembre prochain, l’entreprise reprendra entièrement une crèche municipale dans le Val-d’Oise.
Récapitulatif #
| 🔍 Récapitulatif | Détails |
|---|---|
| 🎵 La « bulle musicale » | Un concept unique qui offre une expérience sensorielle aux enfants |
| 🏢 Proximité avec les entreprises | Les crèches sont situées près des bureaux de grandes entreprises |
| 👩🏫 Stabilité du personnel | Peu de turnover grâce à une pédagogie musicale motivante |
| 🤝 Partenariats avec les collectivités | Collaboration avec les collectivités pour pallier leurs difficultés de recrutement |
Expansion et diversification #
Cap Enfants ne se repose pas sur ses lauriers. L’entreprise propose la « bulle musicale » à d’autres crèches en France et à l’étranger via sa filiale Musical Igloo. Cette diversification représente 5% du chiffre d’affaires de Cap Enfants.
Cap Enfants prouve ainsi qu’un concept innovant, une stratégie bien pensée et une pédagogie motivante peuvent faire la différence dans un secteur très concurrentiel.
FAQ:
- Qu’est-ce que la « bulle musicale » ?La « bulle musicale » est un concept créé par Cap Enfants qui offre une expérience sensorielle aux enfants dans un espace qui ressemble à un igloo interactif.
- Comment Cap Enfants attire-t-elle les entreprises ?Cap Enfants situe ses crèches à proximité des bureaux de grandes entreprises et offre une solution financièrement avantageuse grâce à un crédit d’impôt famille.
- Comment Cap Enfants parvient-elle à retenir son personnel ?La pédagogie musicale utilisée par Cap Enfants donne du sens au travail des employés et les motive à rester dans l’entreprise.
- Cap Enfants collabore-t-elle avec les collectivités ?Oui, Cap Enfants collabore avec les collectivités qui ont des difficultés à recruter du personnel pour leurs crèches.
- Comment Cap Enfants se diversifie-t-elle ?Cap Enfants propose la « bulle musicale » à d’autres crèches en France et à l’étranger via sa filiale Musical Igloo.
